Nathalie Vrancken, een vrouw met een missie

Ermelose geeft boek uit over de Nieuwe Voorzitter

ERMELO - Vorige maand verscheen er een nieuw boek van de Ermelose Nathalie Vrancken: De Nieuwe Voorzitter. Er zijn in de afgelopen jaren diverse boeken geschreven over effectief vergaderen. Maar er is weinig geschreven over de voorzitter, toch een belangrijke rol. Vrancken heeft een goed leesbaar boek geschreven; ze beheerst als geen ander om zaken helder en concreet weer te geven.

,,Ik noem het De Nieuwe Voorzitter omdat we niet meer op de oude manier kúnnen vergaderen. Dat gaat niet, de organisaties veranderen immers. Ze slinken en verdampen, daardoor wordt overleg steeds belangrijker. Vergaderen is het hart van de organisatie, de beslissers zitten aan de tafel. Juist in situaties die innovatief zijn, een uitdaging vormen, daar is het boek voor.’’ Vrancken is een vrouw met een missie. Dat had ze al toen ze enkele jaren geleden begon met haar bedrijf De Externe Voorzitter. ,,Dat bedrijf werd het uithangbord van mijn expertise,’’ zegt ze. Een netwerkorganisatie die bedrijven wil helpen sneller tot besluitvorming te komen. Vanuit haar bedrijf heeft ze vaak de rol als voorzitter op zich genomen. Dat doet ze uitgesproken en rechtvaardig. Van daaruit neemt ze de rol op van katalysator en coach. ,,Het is een nieuwe discipline en een rol die steeds belangrijker wordt. Voorzitter zijn, is een rol die we er allemaal bij kunnen doen. Dénken we. Maar iedereen heeft kritiek op de voorzitter.’’ Vanuit die rol heeft zij ook haar nieuwe boek geschreven. Ze heeft na het uitkomen van haar boek een gerenommeerd onderzoeksbureau een onderzoek laten doen onder 400 managers. Het blijkt dat 60-80% van de voorzitters het succes van de vergadering bepalen. Men wil dat de voorzitter verbindingen maak in plaats van steeds maar richtinggevend te zijn. En dat kan, volgens Vrancken alleen maar slagen als de voorzitter een Nieuwe Voorzitter wordt. Een vakman of -vrouw die content gericht is. Daardoor zullen deelnemers aan vergaderingen aangespoord en uitgedaagd gaan worden om een actieve bijdrage te leveren. Echt meedenken. Vrancken geeft met de vijf O’s de voorzitter een nieuwe rol. De vijf O’s staan voor Ontregelen, Ontsluiten, Ontvouwen, Ontwaren en Ontwikkelen. Deze principes heeft ze zelf al diverse malen uitgeprobeerd en ze past die nu ook steeds toe. Ontregelen kan door ineens een andere agenda te gaan voeren, deelnemers eens te laten staan in plaats van te zitten of deelnemers uit hun comfort zone te halen.

Vermarkten

Het boek is meer dan een studieboek. Het is een way of life voor voorzitters. Zo is het door Vrancken ook geschreven. Het was haar missie om haar idee over de Nieuwe Voorzitter te beschrijven en zo uit te dragen. ,,Het was ook een missie in mijn eigen leven. Je gaat pas ontdekken wat de waarde er van is als je het hebt gedaan,’’ voegt Vrancken toe. Het boek is er, en nu? ,,De volgende stap zal zijn om de nieuwe voorzitter in de markt te zetten. Ik kan me voorstellen dat ik met een trainingsbureau afspraken maak voor trainingen in Nieuw Voorzitterschap. Dat kan op twee manieren. Enerzijds door trainingen te geven, anderzijds door Nieuwe Voorzitters aan te bieden als externe deskundigen. En dan op termijn de Nieuwe Voorzitter certificeren.’’
Er blijft voor Nathalie Vrancken voorlopig nog een missie over, namelijk dat het een missie wordt om haar missie uit te dragen.

De Nieuwe Voorzitter. Uitgeverij Vakmedianet, Deventer. EAN: 9789462760301
Het boek heeft 150 pagina’s en kost € 22,95